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国企改革 | 多维深耕国企改革 赋能农业高质量发展
點(diǎn)擊量:0發(fā)布時(shí)間:2025-10-11

農(nóng)科公司緊扣新時(shí)代國企改革要求,以“強(qiáng)治理、興科技、拓市場、惠民生”為主線,系統(tǒng)性推進(jìn)改革落地,在公司治理優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)能級提升、社會責(zé)任踐行等方面成效顯著,為國企服務(wù)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒的實(shí)踐路徑。

以制度優(yōu)化筑基,夯實(shí)治理改革根基

農(nóng)科公司將“制度先行”作為改革首要任務(wù),構(gòu)建科學(xué)高效的治理體系。一是深化章程修訂,全面梳理公司章程條款,結(jié)合國企改革最新要求優(yōu)化權(quán)責(zé)邊界、決策流程,為公司治理提供根本性制度遵循,推動(dòng)治理體系從“合規(guī)型”向“高效型”升級。二是優(yōu)化調(diào)整公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“精簡高效、權(quán)責(zé)明晰”的改革部署,調(diào)整各部門職能分工,精簡冗余環(huán)節(jié),并對技術(shù)人員進(jìn)行崗位內(nèi)部交流,管理效率顯著提升。三是拓展市場布局,精準(zhǔn)把握全國花卉產(chǎn)業(yè)布局特點(diǎn),成立絲路園藝公司北京、昆明分公司,北京分公司依托京津冀市場輻射北方地區(qū),解決華北冬季花卉供應(yīng)短缺問題;昆明分公司銜接云南花卉產(chǎn)業(yè)帶,利用當(dāng)?shù)匚锪鳂屑~優(yōu)勢降低運(yùn)輸成本。

以科技創(chuàng)新賦能,激活產(chǎn)業(yè)升級動(dòng)能

農(nóng)科公司立足國企改革科技興農(nóng)導(dǎo)向,以“品種創(chuàng)新+技術(shù)轉(zhuǎn)化”雙輪驅(qū)動(dòng),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向“科技農(nóng)業(yè)”轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)聚焦鮮切花領(lǐng)域技術(shù)突破與品類拓展。一是深耕鮮切玫瑰技術(shù),筑牢品種優(yōu)勢。依托現(xiàn)有種質(zhì)資源,針對性引進(jìn)舞玲瓏、鐘樓怪人等鮮切玫瑰新品種7個(gè)并完成定植;聯(lián)合云南農(nóng)科院開展鮮切玫瑰專項(xiàng)育種攻關(guān),成功培育近40個(gè)雜交優(yōu)株,完成雨柁、紫霧等4個(gè)鮮切玫瑰品種受理登記,持續(xù)強(qiáng)化在蘭州新區(qū)鮮切玫瑰特色品種培育中的引領(lǐng)地位。二是拓展配花品類,豐富花卉矩陣。新增銀蓮花、風(fēng)鈴草等配花品種11個(gè),同步創(chuàng)新種植技術(shù),以反季節(jié)芍藥種植為玻璃溫室提供新范式,在智能溫室開展禮品西瓜無土栽培,形成“鮮切玫瑰+配花+特色果蔬”的多元種植格局。  

以多元拓局增效,拓寬市場發(fā)展空間

農(nóng)科公司始終秉持“市場導(dǎo)向”發(fā)展理念,構(gòu)建“線上+線下”融合、“國內(nèi)+國際”雙向聯(lián)動(dòng)的市場拓展體系,持續(xù)提升品牌競爭力與市場覆蓋面。一是升級直播營銷,重裝直播間優(yōu)化觀看體驗(yàn),新增“胖丫鮮花”“少年與花與家”等3個(gè)直播賬號,全平臺粉絲量達(dá)30萬人,2025年銷售額已達(dá)660余萬元,線上渠道成為銷售增長核心引擎。二是開拓國際市場,1-9月新增6個(gè)出口國家,出口額約335萬元,同比增長2845%,鮮切花業(yè)務(wù)全球化布局邁出關(guān)鍵步伐,國際知名度顯著提升。三是多渠道塑造品牌影響力,依托蘭州新區(qū)春風(fēng)行動(dòng)人才交流會設(shè)置品牌展區(qū),吸引多家農(nóng)業(yè)合作企業(yè)洽談合作;在蘭州國芳百貨“芳華悅己”鮮花市集設(shè)置專柜,借力甘肅“隴城廠超”足球聯(lián)賽、乒超聯(lián)賽烏魯木齊站等賽事,在賽場為觀眾贈(zèng)送萬枝玫瑰,通過廣泛合作與文化體育事業(yè)參與,實(shí)現(xiàn)“品牌影響力提升”與“產(chǎn)業(yè)拓展”的雙向賦能;同步入駐京東京喜自營店、京東隴馨花語專賣店,借助京東強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)與物流體系,擴(kuò)大鮮花銷售范圍,提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)“賽事引流+會展推廣+電商賦能”的三維聯(lián)動(dòng),品牌美譽(yù)度持續(xù)提升。

以民生賦能為要,拓寬民生服務(wù)邊界

農(nóng)科公司始終將“社會效益”融入改革發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、以培訓(xùn)提升技能,助力民族團(tuán)結(jié)與鄉(xiāng)村振興深度融合。依托“全省鄉(xiāng)村振興巾幗示范基地”“蘭州新區(qū)巾幗就業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地”,通過“企業(yè)+就業(yè)工廠+農(nóng)戶”模式帶動(dòng)各民族同胞就業(yè),開展鮮切玫瑰病害防治、智能溫室操作等技能培訓(xùn),助力群眾從“溫飽線”邁向“品質(zhì)圈”。9月,農(nóng)科公司獲評“全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”。此次榮獲省級榮譽(yù),既是對公司各項(xiàng)工作的肯定,更是對未來發(fā)展的鞭策。農(nóng)科公司將繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,深化民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作,為推動(dòng)各民族共同繁榮發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

未來,農(nóng)科公司將以深化改革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為雙輪牽引,勇當(dāng)農(nóng)業(yè)科技與國企發(fā)展的探路者。系統(tǒng)梳理現(xiàn)有政策紅利,攻堅(jiān)關(guān)鍵科技瓶頸,持續(xù)加大自主育種投入力度,加速品種權(quán)轉(zhuǎn)化與應(yīng)用落地;同步拓展市場網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)大品牌影響力,推動(dòng)企業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展能級跨越,為國企改革深化提升注入堅(jiān)實(shí)動(dòng)能,助力農(nóng)業(yè)科技賦能產(chǎn)業(yè)升級。(農(nóng)科公司)