3月31日下午，工程公司組織召開了2022年第一季度安全生產(chǎn)會議，公司總工程師熊軍輝、副經(jīng)理陳鵬飛、工程管理部負(fù)責(zé)人、公司各在建項目經(jīng)理、安全質(zhì)量部全員、重點項目協(xié)作單位項目負(fù)責(zé)人及分管項目安全負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議傳達(dá)了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于開展房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動的通知》、蘭州新區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會辦公室《關(guān)于開展揚塵污染防治專項檢查工作的通知》以及蘭州新區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)和交通管理局《關(guān)于加強建筑施工高空作業(yè)安全防護(hù)的通知》，通報了工程公司第一季度安全質(zhì)量綜合檢查結(jié)果。并對新冠疫情防控工作作出了具體安排，會議要求，公司各相關(guān)部門、各項目和協(xié)作單位要提高政治站位，深刻認(rèn)識新冠疫情防控、項目安全生產(chǎn)和文明施工等工作的重要性。把疫情防控作為常態(tài)化工作來抓，時刻緊繃疫情防控之弦，切實統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照上級防疫工作要求，確保疫情防控各項工作落到實處，尤其是對新入場人員要嚴(yán)格按照上級防控管理要求逐項落實到位。
會議強調(diào)，各項目及參建單位要不斷健全完善安全責(zé)任制和管理制度，進(jìn)一步健全管理組織機構(gòu)，配備足夠的符合要求的人員，明確崗位職責(zé)，將責(zé)任細(xì)化落到實處，建立安全質(zhì)量管理長效機制，確保安全管理體系和質(zhì)量保證體系正常運行。各項目要重點加強施工現(xiàn)場腳手架、臨時用電、高處作業(yè)、起重作業(yè)、特種設(shè)備、基坑作業(yè)防護(hù)、消防安全等安全管理工作，同時要克服質(zhì)量通病，按照通報所列質(zhì)量問題進(jìn)行自查自糾，對號入座，整改要徹底有效，并且建立長效管理機制，從嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗和舉牌驗收制度抓起，從根源上解決質(zhì)量通病問題，助力項目安全優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。（工程公司）