為提高干部職工學(xué)政策、用政策的自覺性和主動性，提升用政策抓項(xiàng)目的能力，3月3日中午，工程公司組織開展了政策理論與業(yè)務(wù)知識專題培訓(xùn)，公司全體員工參加。
培訓(xùn)會上，工程管理部副部長丁輝和經(jīng)營管理部副部長寧巖俊分別領(lǐng)學(xué)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》和《蘭州新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司“十四五”發(fā)展暨企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃》?！兑庖姟分赋?，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷增強(qiáng)畜牧業(yè)質(zhì)量效益和競爭力，形成產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、調(diào)控有效的高質(zhì)量發(fā)展新格局?！兑?guī)劃》指出，“十四五”時期是集團(tuán)迎來高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，是集團(tuán)從夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)轉(zhuǎn)向全面升級轉(zhuǎn)型發(fā)展，成為蘭州新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支柱和經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展重要引擎的新階段，我們應(yīng)該主動適應(yīng)國內(nèi)外發(fā)展形勢與發(fā)展環(huán)境變化，積極有效化解風(fēng)險挑戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會上，工程管理部丁輝還從EPC總承包模式簡介、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理四個方面對EPC工程總承包全過程管理進(jìn)行了深入講解，讓每一位職工對EPC工程總承包的項(xiàng)目管理有了更深的理解及認(rèn)識。
會議要求，提升工程總承包管理能力和水平，是建筑業(yè)新時代發(fā)展的需要，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展的迫切需求，尤其是在2020年3月1日起施行《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》的背景下，堅(jiān)持以法治促改革，以創(chuàng)新促發(fā)展，必將推動工程總承包走上加速發(fā)展之路。全體職工要通過不斷學(xué)習(xí)政策理論知識，提升自我，努力成為高素質(zhì)的總承包管理人才隊(duì)伍，在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)現(xiàn)管理升級，為開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面盡好自己的一份力量。（工程公司）