“揭榜掛帥”項目清單
（第一號）
蘭州新區(qū)田園休閑農(nóng)旅項目
（一）項目情況
該項目位于蘭州新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公園內(nèi)，毗鄰飼草基地、水阜河、移民搬遷安置區(qū)，距蘭州市區(qū)35公里，距蘭州新區(qū)核心商業(yè)區(qū)18公里，距中川機場車程25分鐘，距秦王川高鐵站車程僅5分鐘。項目規(guī)劃總占地面積約2000畝，現(xiàn)已建成滑雪場、萌寵樂園、智能溫室、日光溫室、民俗風(fēng)情商業(yè)街、新農(nóng)村一二期等配套設(shè)施，已具備發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)田園觀光休閑文旅的各項條件。其中：滑雪場于2020年1月正式運營，并于2022年12年進行提升改造，配建雪道14條，有效最大垂直落差65米，雪道總長4.3公里，可滑最長單體雪道550米，另有魔毯4條，可同時容納4000游客入場游樂。滑雪場西面有160畝未開發(fā)利用土地，土壤改良已完成，灌溉設(shè)施齊備，具備特色花卉、精品果蔬種植條件。5座智能溫室已種植鮮切玫瑰、圣女果等農(nóng)產(chǎn)品，17座日光溫室種植草莓等農(nóng)產(chǎn)品，可進行游客采摘、研學(xué)等休閑活動。該項目可整體打造為集田園休閑觀光、特色農(nóng)產(chǎn)品種植采摘、民宿露營度假、房車露營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研學(xué)、民俗文化觀賞等元素于一體的現(xiàn)代農(nóng)旅休閑觀光基地。
（二）項目任務(wù)
以現(xiàn)代田園風(fēng)光為依托、特色農(nóng)業(yè)融合發(fā)展為模板，打造集“生態(tài)修復(fù)、農(nóng)產(chǎn)品種植采摘體驗、冰雪運動、休閑度假、農(nóng)耕與民俗文化觀賞”為一體的文旅綜合開發(fā)運營項目，進一步帶動周邊農(nóng)業(yè)農(nóng)村快速發(fā)展，拓展一二三產(chǎn)業(yè)延伸，滿足周邊市民農(nóng)旅特色消費需求，打造農(nóng)投集團文旅運營和特色種植品牌，提升新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)形象。
（三）相關(guān)要求
1.集團黨群部在集團官網(wǎng)、微信公眾號平臺發(fā)布《“揭榜掛帥”項目清單》，鼓勵現(xiàn)場實地查勘調(diào)研，并由地投公司為意向揭榜人員解答有關(guān)項目具體問題。
聯(lián)系人：地投公司副經(jīng)理 繆炳川 15339825829
2.自發(fā)榜之日20日內(nèi)，鼓勵以個人、團隊、公司等形式，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，向集團黨群工作部提交書面《項目運營方案》。運營方案應(yīng)包含運營思路、運營內(nèi)容清單、時間安排、工作步驟、宣傳策劃方案等。
聯(lián)系人：黨群工作部職員 陳 麗 15117194600
3.由集團規(guī)劃發(fā)展部牽頭，對各揭榜團隊提交的《項目運營方案》進行擇優(yōu)評選，意向揭榜團隊應(yīng)以PPT形式對運營方案做詳細介紹，對評委提出的問題進行答辯。
（四）考核激勵
1.由集團人力資源部牽頭，總工辦、規(guī)劃發(fā)展部、地投公司配合，根據(jù)最終選定的《項目運營方案》，制定科學(xué)合理的考核方案，明確運營指標、預(yù)期成效、時間期限、考核方式等。對方案中標團隊，集團將給予一定資金獎勵。同時，方案中標團隊可轉(zhuǎn)為運營團隊，并簽訂《目標責(zé)任書》，確?？己嗽u價有效落實。
2.根據(jù)工作考核情況，對運營團隊人員在職務(wù)職級晉升、評先選優(yōu)等方面予以傾斜。特別優(yōu)秀的個人，經(jīng)集團黨委會議審議同意，可擔(dān)任項目運營負責(zé)人。
“揭榜掛帥”項目清單
（第二號）
集團資產(chǎn)盤活運營項目
（一）項目情況
目前，集團主要持有設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚、酒店商鋪、北部生態(tài)林等經(jīng)營性資產(chǎn)。具體為：設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚378座，包括日光溫室351座、雙膜大棚27座；酒店商鋪等經(jīng)營性不動產(chǎn)建成23萬平米，在建20萬平米；生態(tài)儲備林項目位于新區(qū)北部，占地面積10萬畝，現(xiàn)已造林近1萬畝，灌溉設(shè)施齊全，構(gòu)建“養(yǎng)殖＋造林＋牧草”的新型生態(tài)造林模式，已納入蘭州—西寧城市群（甘肅）生態(tài)建設(shè)重點項目清單。上述資產(chǎn)均不同程度存在資產(chǎn)使用效率不高的問題，其中：設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營效益不高、種植品類特色不鮮明、產(chǎn)品市場接受度不強；經(jīng)營性不動產(chǎn)表現(xiàn)為出租出售比率低、部分建成資產(chǎn)閑置，在建項目受市場變化存在經(jīng)營用途不明晰等問題。生態(tài)儲備林表現(xiàn)為單一種植的收益率不高，需綜合發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、牧草種植等問題。
（二）項目任務(wù)
可針對不同類別資產(chǎn)，制定單個《資產(chǎn)盤活運營方案》，也可制定整體性《資產(chǎn)盤活運營方案》。
（三）相關(guān)要求
1.集團黨群部在集團官網(wǎng)、微信公眾號平臺發(fā)布《“揭榜掛帥”項目清單》，鼓勵現(xiàn)場實地查勘調(diào)研，并由地投公司、農(nóng)科公司、城鎮(zhèn)公司為意向揭榜人員解答有關(guān)資產(chǎn)運營具體問題。
聯(lián)系人：農(nóng)科公司副經(jīng)理 李建承 18919064683
地投公司總工程師 岳鵬俊 13609377980
城鎮(zhèn)公司副經(jīng)理（不動產(chǎn)）葉小虎 13321329016
城鎮(zhèn)公司副經(jīng)理（造林）張華鵬 18152040808
2.自發(fā)榜之日20日內(nèi)，以個人、團隊、公司等形式，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，向集團黨群工作部提交書面《資產(chǎn)盤活運營方案》。資產(chǎn)盤活運營方案應(yīng)包含運營思路、運營內(nèi)容清單、時間安排、工作步驟、宣傳策劃方案等。
聯(lián)系人：黨群工作部職員 陳 麗 15117194600
由集團規(guī)劃發(fā)展部牽頭，對各揭榜團隊提交的《資產(chǎn)盤活運營方案》進行擇優(yōu)評選，意向揭榜團隊應(yīng)以PPT形式對運營方案做詳細介紹，對評委提出的問題進行答辯。
（四）考核激勵
1.由集團人力資源部牽頭，規(guī)劃發(fā)展部、總工辦、相關(guān)子公司配合，根據(jù)最終選定的《資產(chǎn)盤活運營方案》，制定科學(xué)合理的考核方案，明確運營指標、時間期限、預(yù)期成效、考核方式等。對方案中標團隊，集團將給予一定資金獎勵。同時，方案中標團隊可轉(zhuǎn)為運營團隊，并簽訂《目標責(zé)任書》，確?？己嗽u價有效落實。
2.根據(jù)工作考核情況，對運營團隊人員在職務(wù)職級晉升、評先選優(yōu)等方面予以傾斜。特別優(yōu)秀的個人，經(jīng)集團黨委會議審議同意，可擔(dān)任項目運營負責(zé)人。