自3月6日蘭州新區(qū)突發(fā)新冠肺炎發(fā)生以來，地投公司第一時間落實防控要求，迅速組織召開防控工作會議并成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，通過制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案和工作措施明確主要責(zé)任。同時積極開展“黨員先鋒隊”活動，落實區(qū)域責(zé)任制，著重從防疫、安全文明施工、質(zhì)量管理等強化責(zé)任，筑牢疫情防控戰(zhàn)斗堡壘，凝聚大干向心力，全力保障項目建設(shè)運行。
建設(shè)項目區(qū)域統(tǒng)一按照“三查一驗”要求，嚴(yán)格落實好各個項目區(qū)掃碼、登記、測溫等工作，持續(xù)開展日常通風(fēng)、區(qū)域消毒、食品安全監(jiān)測等常態(tài)化防控措施，切斷疫情傳播鏈條；并積極配合園區(qū)加強全員核酸檢測及隔離點管控，地投公司組織公司員工和建設(shè)項目區(qū)域勞務(wù)工人完成了7輪核酸檢測工作，做到不漏一人。
疫情期間，人、材、機的進場受到一定程度的限制，為了確保項目施工人員在生命安全的前提下實現(xiàn)生產(chǎn)生活的平穩(wěn)有序，公司合理安排移民安置項目管理人員對西岔鎮(zhèn)和新康村的勞務(wù)人員進行“點對點”接送，毫不松懈的抓好疫情防控各項工作，有序推進項目建設(shè)。緊迫的工期，嚴(yán)峻的疫情，導(dǎo)致材料、設(shè)備無法順利進場，給項目推進帶來很大困難，為保證施工節(jié)點，項目業(yè)主代表優(yōu)化施工計劃，并積極協(xié)調(diào)建設(shè)局辦理車輛“通行證”，確?；驹牧夏馨磿r進場；對于項目建設(shè)過程中存在的問題業(yè)主代表也是及時歸納整理并通過線上溝通交流，切實做到了大問題及時反饋、小問題現(xiàn)場解決，大大提高了施工效率。
在新區(qū)疫情得到有效控制的基礎(chǔ)上，地投公司14個建設(shè)項目迅速掀起快干熱潮。在結(jié)合項目實際的基礎(chǔ)上，通過對剩余施工任務(wù)進行梳理盤點進而逐一落實，排定節(jié)點，加強責(zé)任管理，杜絕扯皮推諉。各個項目通過分析當(dāng)前形勢，多措并舉優(yōu)化施工計劃，再鼓干勁、再創(chuàng)“加速度”，迅速掀起施工高潮。大家擰成一股繩兒，爭取把耽誤的工期追回來、把落下的功課補回來，把延誤的時間搶回來。蘭州新區(qū)移民安置住房項目、配套設(shè)施項目、瑞玲商務(wù)中心項目正加快建設(shè)步伐；農(nóng)博園1#、2#、3#智能溫室已種植，4#智能溫室正在調(diào)試準(zhǔn)備種植；鄧家溝和段家川村土地開發(fā)整理及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目已完成土地平整工作，正在進行灌溉、排水和田間道路工程施工，并已通水成功；綠化種植項目正在有序進行春播、施肥、灌溉等工作。
回首疫情發(fā)生以來，地投公司始終堅定全年目標(biāo)不放松，不僅較好地保障了項目有序推進，更體現(xiàn)了國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。（地投公司）