為持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)“1335”黨建品牌建設(shè)，服務(wù)保障集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。5月16日下午，集團(tuán)黨委召開黨的建設(shè)中期專題部署推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)汪開宏同志主持并講話，黨委委員、副總經(jīng)理董璟同志，黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部（審計(jì)部）、綜合辦公室全體員工參加會(huì)議。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)汪開宏同志對(duì)集團(tuán)“三抓三促”行動(dòng)和“1335”黨建品牌建設(shè)情況進(jìn)行了總結(jié)，在肯定成績(jī)的同時(shí)點(diǎn)出問題不足。他指出，自“1335”黨建品牌創(chuàng)建工作開展以來，集團(tuán)上下發(fā)生了可喜的轉(zhuǎn)變，但依然存在規(guī)劃不到位、特色不明顯、主題宣傳不突出等問題。各部門要認(rèn)清形勢(shì)、正視問題、理清思路，把“服務(wù)一個(gè)中心、注重三個(gè)提升、強(qiáng)化三個(gè)連接、做到五個(gè)融合”落實(shí)到月度、季度的工作中，切實(shí)把集團(tuán)黨建品牌打響、擦亮。
汪開宏同志強(qiáng)調(diào)，“1335”黨建品牌創(chuàng)建是一項(xiàng)耕地、播種、培土、灌水、施肥的系統(tǒng)工程，是集團(tuán)強(qiáng)基固本、凝心聚力的基礎(chǔ)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的重要工作，要對(duì)照《“1335”黨建工作品牌實(shí)施方案》，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，高質(zhì)量完成各項(xiàng)既定任務(wù)。
一是提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，深刻認(rèn)識(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性和緊迫性，持續(xù)抓基層打基礎(chǔ)，以“三抓三促”行動(dòng)為抓手，壓緊壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任，提升基層黨建質(zhì)效，在集團(tuán)上下形成齊抓共管的良好局面。
二是認(rèn)真分析研判“1335”黨建工作品牌重點(diǎn)內(nèi)容、具體措施，列出時(shí)間表、畫出路線圖、明確責(zé)任人，確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)，做好黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展相融合的文章；要認(rèn)真總結(jié)、深度挖掘“1335”黨建工作品牌實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)，充分利用信息簡(jiǎn)報(bào)、新媒體等載體，加大選樹典型和宣傳報(bào)道，展示集團(tuán)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)做法，發(fā)揮典型效應(yīng)。要在黨旗感召下做一名愛崗敬業(yè)的“抱薪者”，向下扎根、向上生長(zhǎng)，勤奮工作、認(rèn)真履職，把“小我”融入集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“大我”之中。
三是以“3+8”模式旗幟鮮明地把黨建品牌創(chuàng)建在“一花一果一乳一草一林一田一藥一菜”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上，導(dǎo)入到集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)全過程，在北部防護(hù)林、生態(tài)畜牧養(yǎng)殖、休閑農(nóng)旅項(xiàng)目精心打造黨建陣地，發(fā)揮66個(gè)黨員先鋒崗作用，樹立起黨建旗幟，用經(jīng)營(yíng)效益檢驗(yàn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、展現(xiàn)黨員風(fēng)采。要通過“1335”黨建品牌培育，打造黨建與“設(shè)施農(nóng)業(yè)+文創(chuàng)農(nóng)業(yè)+認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)+田園綜合體+共享農(nóng)業(yè)”的新農(nóng)業(yè)模式，將“1335”打造成“有特色、叫得響、可推廣、能長(zhǎng)效”的特色黨建品牌。